דביר בשן
18 אוג 20202 דקות
עודכן ב: 28 מאי 2021
הדבר היחיד שקבוע הוא השינוי
יוצא לנו לשמוע בזמן האחרון הרבה על שבירת פרדיגמות
אם זה עקב הקורונה
או למשל בהסכם שהתגבש עם האמירויות
שהחליטה (לאחר כמעט 50 שנה)
לשנות כיוון לעבר נורמליזציה עם ישראל.
פרדיג-מה?
מקור המילה הוא בשפה היוונית
אשר פירושה תבנית או דוגמה.
במילים אחרות מדובר במילה המייצגת תבנית תודעה קולקטיבית שמשמשת בסיס לדפוסי פעולה משותפים. דפוסי פעולה אלו מבוססים על הנחות יסוד שהן ברובן סמויות ואנחנו לא תמיד שמים לב אליהם.
ועכשיו בעברית...
אם אנחנו מרגישים שנתקענו אי-שם באמצע הדרך לשינוי, שאנחנו מאוד רוצים לשנות אבל לא מצליחים, או אפילו אם יש משהו נקודתי שאנחנו לא מצליחים לזוז בו לשום מקום למרות שהיינו רוצים שישתנה - נחפש היטב בתוכנו וקרוב למדי שנמצא שמה שתוקע אותנו זו פרדיגמה.
מבלי להיכנס האם זה נכון או לא נכון...
אפשר לקחת לדוגמה את הפרדיגמה שעולה בימים אלו לכותרות
והונחלה שנים רבות בקרב רבים
"שטחים תמורת שלום"
לעומת (הפרדיגמה החדשה)
"שלום תמורת שלום".
איך משנים פרדיגמות?
לא פשוט לשנות דפוסים, אמונות, תבניות ופרשנות סובייקטיבית שחקוקים בנו זמן רב.
לא פשוט אבל אפשרי בעזרת הרבה מודעות וסבלנות.
כמו בפוליטיקה כך גם בעולם העסקים
כאשר אנו מתכננים תכנית עסקית או פיננסית
יש שלב שבו אנחנו מניחים הנחות יסוד, שהם יהוו בסיס לשאר התכנית.
החלק הזה הוא מאד חשוב
ועליו למעשה גם מתבססת כל התכנית הפיננסית.
יחד עם זאת,
החלק הכיפי (והמאתגר) ביותר הוא דווקא
כאשר מסיימים את הכל.
ומתחילים לשחק עם הנחות היסוד,
הדבר מאפשר לנו לבדוק את גמישות התכנית העסקית,
ובכך גם לשבירת לא מעט פרדיגמות שנשענו עליהן.
כמו למשל,
"חייבים למכור 100 יחידות בשביל להגיע לנק' האיזון",
אך מגלים כי גם 80 יחידות יספיקו.
או
"אם אעסיק 4 עובדים במקום 3, החזר ההשקעה יתארך",
אך מגלים כי תחלופת עובדים תקטן, וכתוצאה מכך יקטן גם החזר ההשקעה.
בדיוק בשביל זה, פיתחתי את פגישת Fast-Forward,
פגישה של עד שעתיים, שמאפשרת ליזמים או בעלי עסקים
שיש להם אחלה רעיון, או אפילו כבר בנו תכנית עסקית ראשונית
לקבל פרספקטיבה ממישהו אובייקטיבי שיאפשר להם:
1. לשבור פרדיגמות מעכבות
2. לבנות תכנית פעולה ראשונית, שתעזור להם להתניע את המיזם
ולצאת לדרך!
לפרטים והרשמה >> הקליקו פה