top of page
תמונת הסופר/תדביר בשן

הביצה והתרנגולת - מה קודם למה בתכנית העסקית?

עודכן: 26 בנוב׳ 2020

מאז הפרסום על החיסון הקרב ובא מתחילים לפנות אלי המון יזמים להקמת יוזמות חדשות בתחומי "הקדם קורונה" הם מעוניינים לבנות תכנית עסקית כדי לגייס כסף מהבנקים והקרנות. הם לרוב מגיעים אלי עם הדילמה האם לשלם למישהו שיבנה להם ויגיש להם תכנית רק לשם קבלת הכסף מהקרנות תכנית שידועה להם מראש שלא באמת משקפת את העסק העתידי שלהם. ואז לאחר שיש לי להם את הכסף לבנות תכנית עסקית ריאלית (אם בכלל). או לצעוד בדרך שבא אני מאמין, לבנות תכנית עסקית או פיננסית מקיפה, ריאלית, דינמית וחצופה שתאפשר קודם כל לנו כיזמים להבין למה אנחנו בכלל נכנסים, להבין וללמוד כל פרט בתכנית של היוזמה שלנו וכמובן כמה כסף אנחנו ב-א-מ-ת זקוקים לו, ולא כמה אנחנו חושבים שאנו צריכים תכנית שתשמש אותנו (לפחות) במהלך השלוש שנים הראשונות והקריטיות כל כך ליזמים (לצערנו, כבר רובנו מכירים את הסטטיסטיקה) תכנית דינמית, לא מתייפייפת, תכנית א-מ-י-ת-י-ת. שתשקף לנו כמה שיותר את הסיכונים שצפויים לנו במהלך חיי העסק. שתשקף לנו את הבורות התזרימיים הצפויים לנו וכיצד להיערך עכשיו ופחות תוך כדי תנועה להתמודדות איתם. שתשקף לנו ל-פ-נ-י שלוקחים מימון כלשהו... את הנתון הבסיסי (והריאלי) שהוא: תוך כמה זמן נחזיר את השקעתנו או במקרה הזה... את המימון שנטלנו. בקיצור, תכנית שקודם כל ב-ש-ב-י-ל-נ-ו כיזמים רק לאחר מכן בשביל המימון או המשקיעים. בכך גם על הדרך, נהפוך את התכנית לאטרקטיבית יותר ונעלה את הסיכויים לגייס את הכסף מגוף כזה או אחר.


רוצים לבנות תכנית עסקית או תכנית פיננסית דינמית למיזם או לעסק שלכם? 🚀

👈 לתיאום שיחת ייעוץ ראשונית [ללא עלות] - הקליקו כאן

Comments


bottom of page